Curso formulación de proyectos con metodología general ajustada - MGA

En la actualidad la mayoría de convocatorias para acceder a recursos públicos requieren que los proyectos sean formulados de acuerdo con la Metodología General Ajustada (MGA), sin embargo, el manejo de dicha estructura no es muy común. Por tanto, capacitaciones y cursos especializados en el manejo de esta metodología son requeridos.

La Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Montería abre este espacio para capacitación en el proceso de formulación de proyectos de inversión pública a través de la Metodología General Ajustada (MGA), herramienta empleada para el registro de los proyectos de este tipo. El curso orienta en la formulación de proyectos aplicables al contexto y que respondan a problemáticas sociales. Lo anterior teniendo en cuenta los conocimientos en gestión de proyectos de los asistentes y los retos definidos para convocatorias vigentes.

Dirigido a

• Profesionales con interés de formular y presentar proyectos de inversión pública.
• Docentes de instituciones de educación superior y personal encargado de formular proyectos de inversión pública.

Fecha de Inicio

Inscripciones abiertas

Horario

• Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
• Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

Intensidad

40 horas

Contenido 

• Generalidades y planeación: Concepto de proyecto
  • Razones para emprender un proyecto.
  • Cómo surge un proyecto
  • Normatividad.
  • Evaluación de proyectos
  • Tipos de proyecto
  • Fases de un proyecto
  • Componentes de un proyecto
  • Estudios de mercado
  • Estudio técnico económico
  • Estudio económico-financiero
  • Evaluación económica
  • Evaluación económica-riesgo-sensibilidad.
  • Evaluación ambiental
• Preparación: Marco lógico y planteamiento del problema. 
  • Qué es y cómo surgió el marco Lógico 
  • Metodología ZOPP para estructuración de proyectos. 
  • Herramientas para identificar problemas. 
  • Definición de objetivos 
    • Elaboración del Árbol de Objetivos 
    • Análisis de estrategias de solución 
    • Estructura analítica del proyecto 
  • Matriz de planificación 
    • Estructuración de la matriz de planificación 
  • Análisis sistémico y priorización de variables
• Evaluación: Cadena de Valor 
  • Construcción de la cadena de valor 
  • Paso 1: Identificación del objetivo general 
  • Paso 2: Identificación de los objetivos específicos 
  • Paso 3: Identificación de los productos 
  • Paso 4: Identificación de las actividades 
  • Paso 5: Verificación final
• Programación: Manejo de la MGA 
  • Identificación
  • Preparación
  • Programación
  • Evaluación

Docente

Yeime Mendoza González
Ingeniera industrial, magister en Gestión de Organizaciones con amplia experiencia en la formulación de proyectos para acceder a recursos de carácter público y privado. Docente catedrática de la UPB Seccional Montería del curso de formulación y evaluación de proyectos para los programas de Ingeniería Industrial,  Ingeniería Civil y Ingeniería Mecánica.