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Curso Excelencia Estratégica 1

Curso Excelencia Estratégica 1

Disponible en: Medellín

Este programa será realizado de manera presencial

Aplicar las fases de planeación, análisis y mejora del ciclo de mejora continua (DMAIC), con el propósito de desarrollar herramientas básicas, sin embargo, lo suficientemente robustas para generar planes de acción efectivos en pro del mejoramiento continuo de las problemáticas o "dolores" organizacionales en la búsqueda de la toma de decisiones basada en la excelencia o la excelencia estratégica.

Horas

Intensidad horaria

Días

Lunes, miércoles y viernes de 6:00 a 9:00 p.m.

Horario

Febrero al 9 de abril de 2025

Fecha

Inversión

Público general: $1.470.000
Descuento por pronto pago: $1.396.500
NRC: 50133
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Temáticas

1. Introducción: comprende el origen de la excelencia operacional a partir del Lean Manufacturing enfocado al TPM y del Six Sigma, y su papel fundamental en la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones de la actualidad.
Temas: introducción a la excelencia estratégica, la excelencia estratégica en una empresa, estadística básica para toma de decisiones: escala likert, especificaciones del cliente en variables cuanti y cualitativas, histograma, diagrama de dispersión (correlación), hoja de verificación, otros
2. 3M: comprende los tres limitantes de la productividad: MUDA, MURI y MURA. También, la primera herramienta básica de excelencia operacional: optimización de espacios, efocada a la disminución de la MUDA. Temas: 3M, optimización de los espacios o 5s, introducción al TPM. Concepto de valor agregado y fundamentos de la teoría de restricciones (TOC)
3. La gestión del cambio: comprende que la gestión del cambio y la cultura organizacional son factores fundamentales a intervenir en los procesos de mejora continua en cualquier contexto organizacional. Temas: metodologías, factores clave, objetivos, conceptos básicos, métodos para motivar a un equipo
4. Problemas de mejora continua: reconoce los tipos de problemas que se abordan con la metodología lean six sigma, es decir, el ciclo de mejora continua DMAIC. Prioriza la planeación y el análisis de las problemáticas organizacionales sobre la ejecución. Aprende sobre la herramienta de excelencia operacional: Value Stream Mapping o mapa de flujo de valor (VSM). Temas: definición de los tipos de problemas y cuáles son de mejora continua, metodología de mejora continua DMAIC, introducción al VSM, estructura e indicadores del VSM.
5. Aplicación práctica: implementa una de las herramientas de la excelencia estratégica: mapa de flujo de valor (VSM) como paso inicial de la planeación y el análisis de problemáticas organizacionales para identificar los dolores básicos entorno a la eficiencia, el valor agregado, tiempo total de proceso (PLT), las mudas, otros. Temas: paso a paso de la escritura de un problema de mejora continua, herramientas: Ishikawa, flujograma de proceso, SIPOC, matriz impacto/esfuerzo, pareto, otros. Asesoría en la implementación de VSM en empresa real
6. Propuesta de mejora: presenta un plan de trabajo básico de mejora continua, basado en la planeación y análisis resultado del planteamiento del problema de mejora continua, la aplicación de un ciclo de mejora continua DMAIC, el desarrollo de una de las herramientas de la excelencia estratégica: VSM y el análisis de sus indicadores, a través de una carta de proyecto. Formato gerencial

Docentes

Valentina Jiménez
Docente cátedra UPB
Dora Inés Arredondo
Sicóloga, experta en gestión del cambio

Proceso de inscripción

¿Cómo inscribirse a nuestros programas de Formación Continua UPB?

Debes ingresar a nuestro portal web (www.upb.edu.co) desde tu buscador.
Al ingresar al portal web de la Universidad Pontificia Bolivariana puedes dirigirte a Inicio y en la parte inferior encuentras el botón de Estudiar en la UPB, y luego dar clic en Formación Continua.
Luego debes ingresar en el buscador del portal cuál es tu programa de preferencia y seleccionarlo.
Estando en la página de aterrizaje del programa seleccionado debes buscar la opción inscríbete y seleccionarla.
Al seleccionar la opción inscríbete la página te redireccionará al formulario de inscripción, el cual debe ser rellenado con sus datos personales. Para que tu proceso de inscripción sea exitoso, lleva a cabo dos pasos: 1. Registro. 2. Inscripción.

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Facturación empresarial

Facturación empresarial:
Las empresas e instituciones pueden inscribir a sus empleados enviando a través de alguno de los siguientes canales:
Vía fax: número 448 83 88 opc. 9 Ext. 10866
Correo electrónico: formacioncontinua@upb.edu.co
Debe diligenciarse:
Una carta en papel membrete de la empresa en la que se indique la razón social, el NIT, teléfono y dirección, los nombres completos y documentos de identidad de los participantes. Posteriormente, la Universidad realizará el cobro respectivo.
*Cuando la inscripción se realiza a través de inscripción empresarial no se podrá hacer efectivo el pronto pago.
Nota: por favor tener en cuenta que si requiere factura empresarial, debe solicitarla antes de efectuar el pago.

Observaciones

Los empleados de la Universidad Pontificia Bolivariana que deseen matricularse en un programa de Formación Continua deben hacer la solicitud al correo formacion.continua@upb.edu.co para que les pueda aplicar el descuento.
El pronto pago es un porcentaje de descuentos que otorgan la Universidad: 5% sobre el valor de la matrícula con mínimo quince (15) días calendario antes de la fecha de inicio del programa. Más información aquí.
Todos los programas de Formación Continua se certifican con el 80% de la asistencia.
Para los eventos gratuitos solo tendrán certificación las personas que realicen proceso de inscripción y que cuenten con la asistencia del mismo.
El certificado será de manera digital
Nuestros programas tendrán apertura siempre y cuando se cumpla el cupo mínimo establecido.
La apertura de este programa está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo definido por la UPB. En caso tal de que ya hayas cancelado el valor de la matrícula y no se abra el programa, procederemos a devolverte el 100% del valor recaudado.

Preguntas frecuentes

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¿Cuáles son las formas de pago y modalidades de financiación para los programas de Formación Continua?

La Universidad pone a su disposición la opción de pago en efectivo, tarjetas débito y/o crédito. Para ello deberá generar su colilla de pago. Tenga en cuenta que puede realizar el pago en efectivo en los bancos autorizados que allí le orientan. También puede hacer realizar pago con tarjetas débito y/o crédito en la Caja de la Universidad.

¿Qué modalidades de cursos ofrece Formación Continua?

Formación Continua ofrece programas de educación no formal, por medio de Diplomados, Cursos, Seminarios y talleres, dirigidos a sus egresados y a la comunidad en general en distintas áreas del conocimiento. De igual manera, ofrece planes de formación y capacitación a la medida de las necesidades específicas del grupo y/o entidades tanto públicas, como privadas, dentro de las líneas de conocimiento de la Universidad.

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Director de Extensión MulticampusMedellín

Marly Ester Dede Mena

Subdirectora de Formación Continua MulticampusMedellín

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Coordinadora Administrativa MulticampusMedellín

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Coordinador Comercial MulticampusMedellín

Oficina

UPB Circular 1ª 70 - 01 Medellín, Colombia.

Campus Laureles Bloque 3, oficina 104 Formación Continua
Teléfono: 448 8388. Extensiones: 10950 y 10873 Celular: 321 803 00 94
Horario de atención presencial
De lunes a jueves de 7:30 a.m. a 12:30 m. y de 1:30 a 5:00 p.m. y viernes de 7:30 a.m. a 12:30 m. y de 1:30 a 4:30 p.m.
Bloque 3 oficina 104
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