Curso Gestión de Proyectos

Sobre el curso

Telepresencial
Medellín
Inscripciones cerradas

Proveer a los grupos de interés, la información requerida y de calidad para el desarrollo del conocimiento en el área de proyectos que les permita conocer y dominar las más modernas técnicas y herramientas utilizadas en la formulación, preparación y gerenciamiento de proyectos.

Duración

16 horas

Horario

Viernes de 6:00 a 8:00 p.m. y sábados de 8:00 a 10:00 a.m.

Fecha

23 de octubre al 14 de noviembre

Temáticas

Fundamentos de gerencia de proyectos: ¿Qué es un proyecto?; ¿Quiénes son los interesados del proyecto?; ¿Cómo identificar y gestionar a los interesados?; Tipos de proyectos; Generadores de proyectos; ¿Qué es la gerencia de proyectos?; Importancia de la gerencia de los proyectos; Relación portafolio, programas y proyectos; El rol del gerente de proyectos; Competencias del gerente de proyectos; PBOs (organizaciones basadas en proyectos); PMO (oficina de proyectos)
Guía dirección de proyectos, PMBOK® del PMI®: ¿Qué es el PMI®?, membresía, recursos disponibles; Estructura del PMBOK®; Áreas de conocimiento; Grupos de procesos; Procesos del PMBOK®; Técnicas y herramientas; Factores ambientales y activos de procesos; Examen de certificación PMP®
Gestionar el alcance del proyecto: Planear la gestión del alcance; Recopilar los requisitos; Definir el alcance; Crear la EDT (Estructura detallada de trabajo); Validar y controlar el alcance del proyecto; Taller 1
Gestionar el cronograma del proyecto: Planear la gestión del cronograma; Definir las actividades; Secuenciar las actividades; Estimar la duración de las actividades; Desarrollar y controlar el cronograma
Gestionar los costos del proyecto: Planear la gestión de los costos; Estimar los costos; Elaborar el presupuesto del proyecto; Controlar el presupuesto del proyecto
Gestionar la calidad del proyecto: Elaborar el plan de calidad; Técnicas y herramientas para la gestión y control de calidad; Gestionar la calidad; Controlar la calidad
Gestionar los recursos humanos del proyecto y las comunicaciones: Planear la gestión de los recursos humanos; Estimar los recursos de las actividades; Adquirir recursos; Desarrollar, dirigir y controlar el recurso humano; Elaborar el plan de comunicaciones; Gestionar y monitorear las comunicaciones del proyecto

Inversión

$515.000

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Formas de pago

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