Curso en Modelos de Negocio Sostenibles

Sobre el curso

Telepresencial
Medellín
Inscripciones cerradas

Objetivo general

Brindar a los participantes los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para diseñar, evaluar y transformar modelos de negocio bajo criterios de sostenibilidad, integrando aspectos estratégicos, ambientales, sociales y económicos que fortalezcan la competitividad y la creación de valor en sus organizaciones.

Objetivos específicos

Comprender los fundamentos de la sostenibilidad empresarial y su relación con la estrategia y los modelos de negocio.
Identificar las tendencias globales y regionales que impulsan la transición hacia modelos de negocio sostenibles.
Aplicar herramientas prácticas para valorar oportunidades, evaluar riesgos e integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la propuesta de valor.
Diseñar modelos de negocio sostenibles mediante la aplicación de marcos estratégicos y metodologías de innovación empresarial.
Fortalecer las habilidades para argumentar, presentar y sustentar decisiones estratégicas basadas en criterios de sostenibilidad.

Duración

24 horas

Horario

Martes y jueves de 6:00 a 9:00 p.m.

Fecha

1 de octubre al 27 de octubre

Temáticas

Módulo 1. Fundamentos de sostenibilidad e innovación para la creación de valor (4 horas): Conceptos fundamentales de sostenibilidad empresarial; Relación entre sostenibilidad, estrategia e innovación; Atributos de la sostenibilidad aplicados a los negocios: rentabilidad, resiliencia, reputación, eficiencia, riesgos y oportunidades.
Módulo 2. Tendencias, marcos y niveles globales que impulsan la transición sostenible (4 horas): Tendencias globales: descarbonización, economía regenerativa, finanzas sostenibles, transición energética e impacto social; Marcos internacionales que orientan modelos sostenibles: ODS, Pacto Global, IFRS-ISSB, GRI y SBTi; Cambios regulatorios y expectativas del mercado; Referentes de innovación en modelos de negocio sostenibles (Harvard, Accenture, Ellen MacArthur Foundation, B Lab y WBCSD); Casos nacionales e internacionales de empresas que han transformado sus modelos de negocio hacia la sostenibilidad.
Módulo 3. Valoración de la oportunidad para un modelo de negocio sostenible (4 horas): Análisis del contexto empresarial: sector, clientes, productos y propuesta de valor actual; Identificación de necesidades del mercado relacionadas con la sostenibilidad; Benchmarking y análisis de competidores líderes en sostenibilidad; Identificación de problemas y oportunidades desde la perspectiva ESG (ambiental, social y de gobernanza); Construcción del árbol de problemas y árbol de soluciones enfocados en sostenibilidad; Definición preliminar de oportunidades y unidades de negocio sostenibles.
Módulo 4. Diseño de la propuesta de valor sostenible (4 horas): Concepto y componentes de una propuesta de valor sostenible; Integración de criterios ambientales, sociales y económicos en la promesa de valor; Sustainable Choices: decisiones críticas que potencian o limitan el modelo; Diferenciación estratégica basada en sostenibilidad; Construcción guiada de una propuesta única de valor sostenible; Ejemplos de propuestas de valor sostenibles en productos, servicios, plataformas y ecosistemas colaborativos.
Módulo 5. Estrategia de gerencia del valor sostenible (4 horas): Identificación de grupos de interés clave; Integración de macrotendencias ambientales, sociales y económicas al diseño estratégico; Construcción del ecosistema del modelo de negocio sostenible; Identificación de riesgos y oportunidades ESG; Conexión entre sostenibilidad, generación de ingresos, reducción de costos, productividad y posicionamiento.
Módulo 6. Estructuración del modelo de negocio sostenible (4 horas): Introducción a los modelos de negocio sostenibles; Segmentos de clientes sostenibles y mercado responsable; Canales y estrategias de comunicación; Relación con clientes basada en propósito, confianza y transparencia; Recursos y actividades clave con criterios ambientales, sociales y de gobernanza; Estructura de costos y fuentes de ingresos bajo criterios de sostenibilidad; Plan empresarial sostenible: ingresos, gastos e inversiones responsables.
Actividad integradora final: Aplicación de los contenidos a un caso real o proyecto propio; Presentación de resultados y retroalimentación por parte del docente experto.

Inversión

$900.000

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Formas de pago

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