Curso Gestión Estratégica de Proyectos

Sobre el curso

Telepresencial
Medellín
Inscripciones cerradas

Objetivo

Comprender los fundamentos y principios de la gestión estratégica de proyectos.
Identificar y seleccionar proyectos con alto impacto estratégico.
Gestionar portafolios y programas alineados con los planes estratégicos.
Aplicar herramientas para evaluar el valor y retorno estratégico de los proyectos.
Fortalecer la capacidad de liderazgo orientado a resultados estratégicos.
Aplicar la gestión ágil de proyectos para reducir el Time-to-Market y mejorar la entrega continua de soluciones al negocio.
Hacer uso de la IA para acelerar la planeación, seguimiento y control de los proyectos.

Duración

40 horas

Horario

Lunes, miércoles y viernes de 6:00 a 9:00 p.m.

Fecha

11 de noviembre al 11 de diciembre

Temáticas

Módulo 1: fundamentos de la gestión estratégica de proyectos: Conceptos clave: estrategia, proyecto, programa y portafolio; Diferencias entre gestión operativa y estratégica de proyectos; Rol de los proyectos en la ejecución de la estrategia organizacional (OPM); Factores de éxito en la gestión estratégica de proyectos; Estándares globales relevantes (PMI, Prince2, IPMA, Scrum, entre otros)
Módulo 2: alineación estratégica de proyectos: Elementos de la planificación estratégica: visión, misión, objetivos y discovery de proyectos; Conexión entre estrategia y ejecución de proyectos; Herramientas para alineación estratégica (Balanced Scorecard y mapas estratégicos); Priorización de iniciativas estratégicas y técnicas más utilizadas; Identificación y análisis de stakeholders estratégicos
Módulo 3: gestión del portafolio y programas, gestión de riesgos: Diferencias clave entre proyectos, programas y portafolios; Diseño y balance de un portafolio estratégico; Criterios para evaluación y selección de programas y proyectos; Gobierno de portafolios: estructuras y procesos; Revisión continua y adaptación del portafolio; Gestión de riesgos de portafolios, programas y proyectos
Módulo 4: asignación eficiente de recursos y gestión de la demanda: Planificación y distribución estratégica de recursos; Análisis de capacidad organizacional; Gestión de cuellos de botella y recursos críticos; Priorización basada en demanda interna y valor estratégico; Herramientas de simulación y modelado de escenarios
Módulo 5: toma de decisiones informadas: Enfoques estructurados para la toma de decisiones; Análisis de riesgos estratégicos y toma de decisiones bajo incertidumbre; Uso de datos, indicadores y visualizaciones para decidir; Aplicación de técnicas multicriterio; Modelos de gobernanza para decisiones estratégicas
Módulo 6: evaluación de proyectos desde una perspectiva estratégica: Evaluación de beneficios y generación de valor; Medición del impacto estratégico (KPI, OKR, ROI); Gestión del cambio y adopción en proyectos estratégicos; Evaluación durante el ciclo de vida del proyecto; Control de beneficios postimplementación
Módulo 7: gestión ágil de proyectos con enfoque estratégico: Principios ágiles y su relación con la estrategia organizacional; Cuándo aplicar enfoques ágiles, híbridos o tradicionales; Marco ágil a nivel portafolio y programa (SAFe, LeSS, Disciplined Agile); Priorización continua y entrega incremental de valor; Alineación entre roadmap estratégico y ciclos ágiles
Módulo 8: herramientas y tecnologías de apoyo: Plataformas para la gestión estratégica de proyectos (MS Project, Power BI, Jira, entre otras); Dashboards para el seguimiento estratégico; Integración de herramientas de planificación, ejecución y monitoreo; Automatización y control de flujos de aprobación; Tendencias en tecnología aplicada a la gestión estratégica
Módulo 9: aplicación de inteligencia artificial en la gestión estratégica de proyectos: Fundamentos de IA aplicados al entorno de proyectos; Predicción de riesgos, sobrecostos y retrasos mediante modelos de IA; Optimización de recursos y priorización con IA; Automatización de tareas administrativas y análisis predictivo; Herramientas emergentes de IA para portafolios y PMOs
Módulo 10: liderazgo y gobierno estratégico de proyectos: Habilidades de liderazgo estratégico; Rol del sponsor, PMO y comité directivo; Construcción de una cultura orientada a la estrategia; Comunicación de alto impacto para proyectos estratégicos; Ética, sostenibilidad y liderazgo con propósito

Inversión

$645.000

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