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Curso formulación de proyectos con metodología general ajustada – MGA

Sobre el curso

  • Híbrida
  • Montería
  • Inscripciones cerradas

En la actualidad la mayoría de convocatorias para acceder a recursos públicos requieren que los proyectos sean formulados de acuerdo con la Metodología General Ajustada (MGA), sin embargo, el manejo de dicha estructura no es muy común. Por tanto, capacitaciones y cursos especializados en el manejo de esta metodología son requeridos.

La Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Montería abre este espacio para capacitación en el proceso de formulación de proyectos de inversión pública a través de la Metodología General Ajustada (MGA), herramienta empleada para el registro de los proyectos de este tipo. El curso orienta en la formulación de proyectos aplicables al contexto y que respondan a problemáticas sociales. Lo anterior teniendo en cuenta los conocimientos en gestión de proyectos de los asistentes y los retos definidos para convocatorias vigentes.

Dirigido a

  • Profesionales con interés de formular y presentar proyectos de inversión pública.
  • Docentes de instituciones de educación superior y personal encargado de formular proyectos de inversión pública.
Duración
40 horas
Horario
Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

Temáticas

  • Generalidades y planeación: Concepto de proyecto: Razones para emprender un proyecto; Cómo surge un proyecto; Normatividad; Evaluación de proyectos; Tipos de proyecto; Fases de un proyecto; Componentes de un proyecto; Estudios de mercado; Estudio técnico económico; Estudio económico-financiero; Evaluación económica; Evaluación económica-riesgo-sensibilidad; Evaluación ambiental
  • Preparación: Marco lógico y planteamiento del problema: Qué es y cómo surgió el marco lógico; Metodología ZOPP para estructuración de proyectos; Herramientas para identificar problemas; Definición de objetivos (elaboración del árbol de objetivos, análisis de estrategias de solución, estructura analítica del proyecto); Matriz de planificación (estructuración de la matriz de planificación); Análisis sistémico y priorización de variables
  • Evaluación: Cadena de valor: Construcción de la cadena de valor; Paso 1: Identificación del objetivo general; Paso 2: Identificación de los objetivos específicos; Paso 3: Identificación de los productos; Paso 4: Identificación de las actividades; Paso 5: Verificación final
  • Programación: Manejo de la MGA: Identificación; Preparación; Programación; Evaluación

Formas de pago

Paga como te resulte más fácil: en efectivo con tu colilla de pago en los bancos autorizados, o con tarjeta débito o crédito directamente en la Caja de la Universidad.

¡No te quedes por fuera!, Para garantizar el cupo debes realizar el pago de la matrícula.

* Apertura del programa sujeta al cumplimiento del cupo mínimo. Si el programa no se abre, te devolveremos el 100 % del valor pagado. Política de devolución ↗

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