Diplomado en planeación y control de proyectos con MS PROJECT
Sobre el curso
- Presencial
- Montería
- Inscripciones cerradas
La Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Montería te brinda diplomado de los fundamentos teóricos y de gerencia para la programación, control y gestión de proyectos de construcción, ingenierías entre otros. El curso tiene un enfoque práctico tomando como caso de estudio caso con un proyecto de aplicación.
Para programar y hacer seguimiento a los diferentes procesos que hacen parte del desarrollo de un proyecto de manera profesional y sistemática es por ello que Ms Project es una de las diferentes herramientas que existen para planificar de manera ordenada y adecuada un proyecto facilitando la administración de recursos a través del tiempo con el uso de los lineamientos del PMI.
Dirigido a
A todo profesional que intervenga en la coordinación y desarrollo de proyectos.
Temáticas
- Módulo 1. Fundamentos de gerencia de proyectos: Concepto de proyecto y su ciclo de vida; Concepto de gerencia de proyectos; Grupos de procesos; Ciclo de vida; Áreas de conocimiento; El gerente de proyectos; Esfuerzos relacionados; Interesados; Organización para gerencia de proyectos; Marco conceptual para la gerencia de proyectos (Entorno, Habilidades gerenciales, Procesos administrativos, Procesos de producción del producto, Procesos de gerencia de proyectos)
- Módulo 2. Introducción a proyectos y MS Project: Introducción a proyectos y MS Project
- Módulo 3. Iniciación: Iniciación del proyecto; Project Charter; Identificación y análisis de Stakeholders; Definición del proyecto en MS Project
- Módulo 4. Planeación: Plan de gerencia del proyecto; Alcance; Definición de actividades del proyecto; Secuencia de las actividades; Estimación del esfuerzo (trabajo) y de la duración; Calendarios; Planeación de recursos; Asignaciones; Optimización del cronograma; Línea base de tiempo y costo
- Módulo 5.: Ejecución del proyecto
- Módulo 6. Seguimiento y control: Seguimiento y control del trabajo del proyecto; Fechas de control; Actualización de cronograma y costos; Earned Value & Earned Schedule Management; Informes de desempeño (Earned Value & Earned Schedule Analysis); Pronósticos; Control integrado de cambios; Verificación del alcance
Formas de pago
Paga como te resulte más fácil: en efectivo con tu colilla de pago en los bancos autorizados, o con tarjeta débito o crédito directamente en la Caja de la Universidad.
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