Curso Liderazgo Épico: Estrategias Clásicas para Retos Modernos

Sobre el curso

Telepresencial
Medellín
Inscripciones Abiertas

Objetivo

Analizar críticamente situaciones clásicas para identificar paralelismos con desafíos actuales en liderazgo, toma de decisiones y gestión organizacional.
Aplicar herramientas prácticas de pensamiento estratégico, comunicación de riesgos y gestión ética mediante actividades experienciales basadas en dilemas históricos.
Desarrollar competencias blandas como resiliencia, adaptabilidad y liderazgo colaborativo a través de la reflexión guiada sobre figuras y escenarios del mundo clásico.

Duración

12 horas

Horario

Miércoles de 6:00 a 9:00 p.m.

Fecha

18 de noviembre al 2 de diciembre

Temáticas

Sesión 1. Liderazgo Ético: Decidir cuando no hay una respuesta correcta: Caso clásico: Antígona y Creonte. Objetivo: Analizar cómo los líderes enfrentan conflictos entre el cumplimiento de las normas, los valores personales y la responsabilidad social. Actividad: Resolver un dilema organizacional donde el participante debe decidir entre cumplir una orden o actuar conforme a sus principios éticos. Competencia: Toma de decisiones éticas y liderazgo basado en valores.
Sesión 2. Construcción de equipos de alto desempeño: Caso clásico: Ulises y Polifemo. Objetivo: Identificar estrategias para construir equipos colaborativos capaces de resolver problemas complejos. Actividad: Escape Challenge. Cada grupo tiene 30 minutos para resolver un problema donde cada integrante posee información diferente. Competencia: Trabajo colaborativo y solución de problemas.
Sesión 3. Liderar en tiempos de incertidumbre: Caso clásico: Julio César en Alesia. Objetivo: Desarrollar la capacidad para responder estratégicamente frente a cambios inesperados. Actividad: Simulación empresarial donde aparecen eventos inesperados cada cinco minutos. Competencia: Adaptabilidad, resiliencia y pensamiento estratégico.
Sesión 4. Liderazgo inspirador: Caso clásico: Alejandro Magno. Actividad: Diseñar un plan para recuperar la motivación de un equipo que quiere renunciar. Competencias: Inspiración. Motivación. Gestión de personas.

Inversión

$440.000

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