Escuela de Liderazgo: humanidad, innovación y estrategia en la era de la IA
Sobre el curso
- Presencial
- Medellín
- Inscripciones cerradas
Un programa en alianza con Fenalco Antioquia.
Una nueva ciudadanía que plantea nuevas reglas y que cuestiona la estabilidad de las rígidas y verticales estructuras de poder heredadas. Ya lo registra Moisés Naím, en su reciente texto El Final del Poder: “…el poder está decayendo: es más fácil de obtener que antes, más difícil de usar y mucho más fácil de perder”, todo lo cual está replanteando los viejos estilos de liderazgo centrados en el poder y la autoridad formal.
Objetivo
Proporcionar una formación integral en liderazgo, estrategia y ética que capacite a los participantes para convertirse en agentes de cambio en un entorno cada vez más digitalizado, sin perder de vista el componente humano. Al finalizar, estarán preparados no solo para implementar tecnologías innovadoras en sus organizaciones, sino también para liderar con conciencia y responsabilidad, promoviendo una convivencia armónica entre lo humano y lo digital. Asimismo, se busca llevar a los participantes a un mayor estado de conciencia mediante el fortalecimiento de sus habilidades blandas, permitiéndoles mejorar su desempeño dentro de la organización desde sus diferentes roles y responsabilidades, así como su interacción efectiva con las demás áreas de apoyo.
Curso presencial: A través de la plataforma BrightSpace. Tendrás acceso 24/7, los encuentros sincrónicos se programarán junto al docente.
Temáticas
- Momento I. Reconocimiento humano de tu liderazgo: Diagnóstico inicial; Introducción al liderazgo y sus fundamentos; Liderando mis propios sueños; Vida interior y espiritualidad; Expansión del campo de la conciencia y desarrollo de la sensibilidad; Actividad de trabajo autónomo
- Momento II. Capitalismo consciente: Fundamentación y conceptualización del capitalismo; Capitalismo consciente y ética del empresario; El precio y el mercado; El papel del empresario en la sociedad; Actividad de trabajo autónomo
- Momento III. Neuroliderazgo en la era de la IA: Niveles de liderazgo; Neuroliderazgo; Liderazgo e IA; Liderazgo y HI; Test de liderazgo; Actividad de trabajo autónomo
- Momento IV. Creativamente: lidera desde la creatividad y la innovación: El pensamiento creativo en el liderazgo; Prueba DISC y análisis de resultados; LEGORAZGO: metodología LEGO® aplicada al liderazgo; El poder del lenguaje y la comunicación; Innovación organizacional; Actividad de trabajo autónomo
- Momento V. IA Estratégica: transforme su gestión, multiplique sus resultados: Fundamentos y mentalidad de la IA generativa. Foco: entender el “por qué” y las bases para no depender de plantillas; Ingeniería de prompts avanzada y comunicación. Foco: dominar el lenguaje para obtener resultados de calidad profesional; IA para la productividad y gestión del tiempo. Foco: recuperar horas del día automatizando tareas rutinarias; Análisis de datos e inteligencia de negocios. Foco: convertir datos en decisiones sin ser experto en Excel o programación; Estrategia de implementación y futuro de la gestión. Foco: crear un plan de acción real para que el curso no se quede en el papel; Actividad de trabajo autónomo
- Momento VI. Coaching Ontológico: el observador del líder: Transformación ontológica para el impacto organizacional; El observador que soy: conciencia y quiebre; El concepto de observador (Rafael Echeverría); Cómo interpretamos la realidad: no vemos la realidad, la interpretamos; Relación: observador – acción – resultado; Identificación de creencias, juicios y narrativas limitantes; Lenguaje, emoción y cuerpo: las tres dimensiones del liderazgo; Los dominios primarios del observador: cuerpo, emoción y lenguaje; Actividad de trabajo autónomo
- Diagnóstico final (encuentro de cierre)
- Ceremonia de clausura y entrega de certificados
Formas de pago
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